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廊坊银行党委委员、副行长陈树军:“门当户对”做小微 统筹兼顾促普惠

行业 来源:壹点网      时间:2022-11-17 17:25:14

11月16日,由《中国经营报》主办的“2022中经金融高质量发展峰会”召开,廊坊银行党委委员、副行长陈树军在会上发表“门当户对做小微,统筹兼顾促普惠”主题演讲。

在陈树军看来,对于中小银行来说,推进普惠金融,服务中小微企业,既是监管部门的要求,也是中小银行“门当户对”的金融业务,是发展的必选项。廊坊银行在行党委领导下,普惠金融上采取“八个统筹”的方法,2022年取得了一份优秀的成绩单——截至2022年10月末,普惠小微贷款余额155.71亿元,较年初增速为21.74%,高于各项贷款同期增速12.68个百分点;户数高于年初,定价低于上一年,不良符合监管要求,普惠金融指标连续10个月达标。

陈树军表示,在廊坊银行的五年规划中,将普惠金融放在一个重点发展位置,廊坊银行将在四个经营单元——公司银行单元、分支行单元、零售信贷事业部单元、数字银行部单元同步推进,深耕市场,量质并举,行稳致远。

双向匹配 普惠金融是必选项

陈树军表示:“对于中小行来说,普惠金融既是‘要我做’的业务,也是‘我要做’的业务。什么是‘要我做’?近年来,国家以及监管层面连续发布多份文件,部署安排银行机构全力以赴支持中小微企业发展,落实普惠金融,主要的核心是增量扩面、提质降本,这是‘要我做’。”

“从另一个角度看,中小银行与中小企业‘门当户对’,普惠金融是中小银行‘我要做’的业务,原因主要有四点:第一,地位相对应;第二,供需关系相对应;第三,区域客户相对应;第四,风控能力相对应。”他说道。

陈树军具体解释说:“首先,地位相对应。相比国有银行、股份制银行和头部城商行,中小银行处于区域市场,地位与中小微企业相对应,都是中小型。其次,供需关系相对应。相比大中型银行,中小银行实力较弱、牌照少、业务种类少、专业人才少、科技力量薄弱,产品服务供给能力普遍弱于大中型银行,适合于简单、普通的企业和居民金融需求,面对大中型企业、集团企业、跨国(境)企业复杂的金融服务需求,以及极低价格融资需求,心有余而力不足;中小微企业经营模式、企业结构相对简单,金融需求聚焦于结算、融资等,也相对简单,和中小银行的供应能力是相对应的。”

“再次,区域客户相对应。中小银行普遍在本区域内网点密集,比如某头部股份制银行在廊坊市域仅有3个网点,而我行在廊坊城区有29个网点、县域有33个网点,服务本地中小微企业更具优势;土生土长在本地的中小微企业,与本地中小银行是相对应的。扎根本地,更容易发挥优势。”陈树军表示。

他指出:“所谓风控能力相对应,中小银行风控人才不足,风控技术应用能力不够,但是熟悉本地,可以做到非常下沉,可以充分了解本地客户,对过于复杂的集团性企业以及跨区域、跨国(境)企业,由于业务复杂,中小银行的风控水平往往无法满足,例如尽调就存在挑战,很难充分了解复杂企业的全部经营状况,从而带来风险,本地中小微企业一般信息对本地人较为透明,经营情况在本区域内较容易被银行人员熟知,两者相对应。”

统筹发力 余额增速超20%

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