亿迈生态平台，打开铺货供应链成就跨境企业与个人效益之门

行业来源：今日热点网时间：2024-03-22 11:59:30

跨境电商的“基建之底”与“生命线”正是一个强大的供应链，对于卖家或企业而言，供应链是否完善，关系着运营的连续与稳定，关系着生存和发展。一旦供应链出现问题，对于卖家与企业来说，无疑是巨大的打击。甚至可能引发资金链断裂而失败的风险。因而，供应链管理的重要性在此不言而喻。在开展跨境电商业务过程中，企业和卖家都应该重视并加强供应链管理。但同时，企业和卖家也在具体管理落实过程中遇到不少的问题。供应链的管理实际上并非易事，它涉及多个复杂的环节，需要投入大量的时间和精力，正是如此，在实地管理中往往让卖家和企业感到力不从心。

需求的出现，便是亿迈生态平台发展的前提，因此亿迈生态平台，依托易佰13年跨境电商经验，打造数字化精细化管理形式，以数字化技术赋能跨境卖家，推出亿迈铺货供应链托管。亿迈供应链托管的推出，正是为有力解决卖家与企业供应链管理而应运而生的全流程服务体系，开放共享，提供全方位优质服务，帮助卖家与企业稳固供应链发展，轻松应对供应链的各种挑战。

为何供应链管理始终是卖家和企业管理的一大难题？

供应链主要由产品、采购、库存、物流四个部分组成，而在每一个流程部分中，也有着各自的操作流程与各项管理要求。想要单纯依靠人力进行管理控制，不仅效率低下，而且极易受到各种因素的干扰，导致出现各种无法预料的错误。此外，在管理的过程中，由于人员掌握的信息程度不足、选品混乱无法对口消费者、信息更新进度慢等问题直接或间接的都会对经营造成影响，还可能使卖家和企业在经营过程中浪费大量的时间和成本，供应链管理对于卖家和企业来说确实是一项复杂的任务。也正因如此，卖家和企业迫切需要有力的帮助，实现供应链管理的智能化与高效化，以确保供应链的顺畅运作。

亿迈供应链管理助力卖家企业的发展之路

第一步：制定较为完善的供应链方案

方案设计是跨境电商供应链管理的第一步根基。只有在一开始制定出完备的方案，对供应链的各环节精准分析和规划，有机整合供应链各节点，进而统筹推进具体环节的具体管理手段。亿迈供应链管理能够为卖家和企业提供专业的方案设计，实际了解卖家与企业需求，客观分析当前供应链情况，为卖家和企业提供个性化的设计方案，提升供应链的运作效率和服务水平。

第二步：落实方案与优化复盘

亿迈供应链托管能够协调支持卖家与企业全方位的供应链环节管理，如风险管理、资源调配和合作伙伴协调等，确保方案的具体落实和高效执行。同时，亿迈供应链托管在落实方案基础上，对反馈的信息进行收集与分析，帮助卖家与企业对供应链的管理情况进行深入地回顾和分析，找出仍然存在的问题与发生的原因，进而为优化方案提供充足的资料信息，一步步有序放大供应链管理竞争力和优势，让卖家与企业能更加从容地应对供应链管理问题，实现供应链管理专业、高效发展。

第三步：再度制定优化版供应链管理方案

亿迈供应链托管以深入的复盘综合评估为基础，在充分分析了优化的方向上，再次回顾方案设计内容，精准把握卖家与企业现状与发展趋势，为卖家和企业进一步量身定制优化方案。具体针对供应链流程的专业优化，精细供应链管理流程，提升卖家和企业的运营效率，有力平衡资源利用与生产效率，降低运营成本。同时关注供应链灵活性和响应能力的建设，让卖家与企业能够在不断变化的市场中始终保持新的活力，稳健而高效地发展。